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公司喜欢培养的人才类型
2019-10-28 10:43  

在职场上,我们经常会听到有很多公司说自己找不到合适的人才,也有很多人才会说自己投了很多简历,却一直找不到一个合适的平台。其实不管是对公司和对人才来说,只要把合适人放在合适的地方,每个人都是人才,每个人都可以为公司创造更大的价值。  

而在现实的工作当中,公司和人才之间却会因为各种各样的原因而最终不能够互相看对眼,最终两者之间必然会错失一些一起合作的机会。那站在公司的角度来说,公司一般会愿意培养哪些人才呢?  

 

 

一、认同公司价值观且忠诚的人  

每家公司都有自己的企业文化和价值观,公司招聘员工进来以后,公司首先需要做的就是给员工培训公司的价值观和企业文化,当然公司培训这些的最主要的目的就是让员工认同公司的企业文化,用企业文化所要求的东西去规范员工做事情。  

但是在培养员工的过程当中,公司发现某些员工的某些特质就已经很符合公司的企业文化和价值观,这样就最好了,这些人就是公司所喜欢的人。除了相同的价值观,公司都希望自己的员工能够忠诚,毕竟公司培养一个人所需要花费的时间和精力都是很多的,公司不希望自己做无用功。  

而在现实中,我们经常会发现有很多公司花费了很多的时间和精力把一个人培养成才了,公司刚准备把他放在重要的岗位上使用他的时候,他却突然跳槽了。那这种情况下,这个人才对公司造成的影响就非常的大。相信每一家公司都不愿意看到自己辛苦培养的人最终却跑到他们的竞争对手或他们同行那里去为他们服务。  

 

 

二、能够自我驱动  

在工作的过程当中,其实有很多事情都是需要员工自发驱动去完成工作的,如果我们一味的去要求员工怎么样,去管理员工怎么做,让员工带着一种排斥的心态去工作,这样做的效果必然是不好的。  

工作本来就是自己的事情,干好自己的本职工作,为公司创造出价值,这是一些公司招聘员工进来的最主要的目的。而在平时的工作当中,我们却发现有些员工做任何事情都需要别人去督促,需要别人去给他们安排事情,当别人不去敲打他们,他们就不知道自己该做什么事情了。这些员工的工作动力总是来源于别人,而不是来源于自己,这样的员工就是很多公司所不喜欢的。  

对于很多公司来说,他们希望自己能够找到那些真正能够自我驱动去完成工作,去发现问题,去解决问题的人。当发现自己在工作的某方面有缺陷或者不足的时候,自己还能够及时的去学习和完善自己某方面的能力,这种人才就是公司所喜欢的。  

 

 

三、有责任心,以大局为重  

在职场上,我们经常会看到有很多“甩锅”的人,事情明明是他们自己做的,但是当要承担责任的时候,他们却说这件事情是别人做的,他们会把“锅”甩给别人。还有一些人当出现一些重大问题和事情的时候,他们就会推卸责任,他们就说这件事情是别人的过错,而不是自己的过错。  

像这种不愿意承担责任的人,很多公司都不愿意重用。在职场上有句话叫做:高处不胜寒,当你坐的位置越高,你所承担的责任越大,你的压力也会越大。而对一家企业来说,当他们选择一个人坐上高层去承担更高的责任和更大的压力的时候,他们必然会希望这个员工能有很强的责任心,能够做事以大局为重,而不要出现一些问题就总是觉得这个事情是别人的责任,而不是他们自己的责任。没有责任心的人,公司不愿意培养,也不愿意把他们放在很重要的岗位上让他们做很多事情。  

 

 

四、有能力且人品好  

对一家公司来说,一个员工能够很好的做好自己的本职工作,他不但能力很强,同时他还能够和其他员工一起团结做事,这自然是最好的。而在很多公司看重员工能力之前,他们更看重的是一个员工的人品。如果一个员工很有工作能力,但是他的人品不好,他总是和别人不能很好的去合作,甚至在很多情况之下他还会去得罪别人,最后把公司闹的一团糟,这样的人,公司也是不愿意去培养他们的。  

对一家公司来说,公司真正喜欢的是那些既有能力,人品又好的人。一个人在一家单位有能力,这就表明他能够很好的做好自己的本职工作,他能够为公司创造出更大的价值。而一个人人品好,这就表明,他能够和公司里面的同事和领导和谐相处,他不但能够自发的去做一些事情,同时他在做这些事情的时候还能够站在别人的角度上去考虑问题,他具有很强的同理心。而这种好的品质也会促使公司去重点培养他,以后把他发展成为公司的管理人才或某重要岗位上的人才。  

 

 

五、做事稳定踏实懂感恩  

在做工作的过程当中,其实有很多事情都需要一个人静下心来稳打稳拿,踏踏实实把这件事做好。在职场上,我们经常会看到很多人虽然他们嘴上总是能够滔滔不绝的说上一堆,但是当让他们真正去做事的时候,其实他们并不能把一些很小的事情做好,他们总是眼高手低。像这种不落地的人,很多公司也是不愿意去培养的。因为作为一家公司来说,很多事情都需要通过落地才能够真正的实现和完成,当事情做好了才能够真正的实现一些利润增长,而如果一些员工老是在天空飘着,不愿沉下心来做事情,事情自然不会被做好。  

同时对一家公司来说,公司也希望员工在得到公司的支持或者领导的培养以后,员工能够学会感恩,能够将自己所学的东西回馈给公司。如果一些员工总是觉得公司给他高工资,给他做一些培训,给他帮助和支持,这都是理所当然的,那公司给了这样的人一次机会后,以后绝不会给他第二次机会。只有那些真正抱着感恩的心做事的人,公司才会大力的去培养他们。  

 

 

六、善于沟通协调  

对职场人来说,沟通和交流能力非常的重要。一些底层执行人员只需要在那里静静的做好自己的事情就可以了,这些工作不需要和别人做很多的沟通和交流的事。但是一个人想往上走,他必然会接触到很多的部门和更多的人,他需要去协调各种关系,也需要和更多的人去打交道。  

在这种情况下如何高效的去和别人沟通,如何在和别人沟通的时候抓住重点,而不是说一堆废话,这就会显得非常的关键。我们经常会看到有很多的领导在和别人说话的时候总是具有逻辑性,他们总会列出123来说事情。同时,很多领导说话也是只说重点,他们绝不会多耽误别人的时间,这种人给员工的感受就是他们是高效与逻辑的代名词。  

一个人想要在公司里面发挥出更大的价值,他就必然要往上走,往上走要不做技术专家,要不做管理,但是这两类人都需要和不同的人打交道,都需要去不断的沟通和协调事情。  

 

 

七、能创新且善执行  

作为一家公司来说,公司不光希望员工在公司里能够踏踏实实的做事,同时公司也希望员工在做事的时候能够有一些思考,能够对一些事情有自己的看法。  

很多公司在员工做事的时候,他们都会告诉员工要多提改善建议,员工对某些方法觉得不合理或者对公司的一些看法有意见,他们都可以提出来。员工这样去做,一方面有利于员工自己的发展和提升;另一方面,员工这样做对公司发展来说也有很大的好处。很多公司鼓励员工做创新,鼓励员工多提出一些改善建议,这种改善建议从短期来看或许只能够为公司节省几块钱几十块钱,但是长期来说,这种改善建议对公司的改变是非常大的。  

如果员工能够主动积极的去做一些改善和创新的事情,对公司来说,公司自然非常乐意支持员工这样去做。因为这种做法对公司对员工都是有好处的,这是一种互利共赢的事情。有想法,同时公司也希望员工做事能够落到实处,不要光说不练,有想法并把它执行出来,这才是很多公司真正希望看到的。  

 

 

八、懂得不断学习  

一家公司想要不断的发展和提升,公司就需要不断的去学习和提升。毕竟市场变化很快,很多公司如果自己不去学习,不去沉淀,他们必然会被外面的很多公司打败。而对员工来说,公司也希望员工能够不断的去学习和提升自己,去完善自己的知识框架。  

员工学习后,一方面,站在公司的角度来说,当员工的能力提升了,员工才能更好的为公司服务,才能为公司更好的创造价值;另一方面,员工良好学习力也是一种能力的体现。比如,在互联网行业,很多开发的知识和技能都在不断的更新迭代,如果一个人的学习能力很弱或者他不会主动的学习,那当一些技术发生改变以后,这些员工就不能很好的去适应公司发展,最终他们只能被公司淘汰出局。  

学习能力也是一些优秀职场人的共性,我们经常会看到在公司里面发展的很好的人,不管是那些管理层的人,还是那些技术专家,他们都抱着一种活到老学到老的心态,不论在任何岗位上,他们都在积极主动的去学习。  

所以,只有当员工去主动学习了,员工的水平提高了,公司才有可能获得更快的发展,公司的平均水平才会提高,公司才有发展的更好的可能性。  

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